3月26日訊 國足0-2不敵澳大利亞后，對于伊萬科維奇在賽后發(fā)布會上的言論，上觀新聞發(fā)文進(jìn)行了點(diǎn)評，認(rèn)為伊萬科維奇的“發(fā)布會逆轉(zhuǎn)”無法改變其甩鍋的本質(zhì)。

發(fā)布會逆轉(zhuǎn)一：被雙殺，因國腳中超出場時(shí)間不夠

（有記者提問：國足為啥被日本、澳大利亞和印尼隊(duì)主客場雙殺，印尼、約旦面對這三隊(duì)拿到分?jǐn)?shù)，哪些方面需要提高？）

國足再次遭遇18強(qiáng)賽C組的三連敗。

伊萬回答：我執(zhí)教中國國家隊(duì)已有一年，吸收了15名新國腳，組織了全新國家隊(duì)踢新的戰(zhàn)術(shù)。最近交鋒日本、沙特和澳大利亞隊(duì)，可能比賽結(jié)果不積極，但比賽過程和隊(duì)員努力方面，我感到滿意。國家隊(duì)還遇到一個(gè)問題，差不多有60%球員，在中超前兩輪的登場時(shí)間不多。張玉寧、謝文能等，都不是絕對主力，無法穩(wěn)定出場。國家隊(duì)在俱樂部的出場時(shí)間無法保障，這是國家隊(duì)備戰(zhàn)世預(yù)賽的不利因素。

弦外之音：伊萬科維奇疑似鍋甩給中超16家俱樂部，他話里有話：國腳們狀態(tài)不行不是國足教練組的問題，而是他們在俱樂部出場時(shí)間太少，“國足也是受害者”。

邏輯悖論：伊萬科維奇的邏輯，和客觀數(shù)據(jù)、自身選擇互相矛盾，難以自洽。國足當(dāng)日首發(fā)球員中，確實(shí)有多名球員在聯(lián)賽前兩輪出場時(shí)間不多，比如王大雷因吃到紅牌，2輪聯(lián)賽僅踢了23分鐘；比如此役首發(fā)后腰黃政宇2場僅46分鐘，首發(fā)左后衛(wèi)李磊僅48分鐘，徐皓陽僅出場19分鐘等。

只是，這場比賽的國腳出場時(shí)間不多，首先是伊萬科維奇自己選擇了聯(lián)賽出場時(shí)間更少的國腳。人為制造首發(fā)國腳出場時(shí)間少，不代表所有國腳都沒出場時(shí)間，替補(bǔ)席有很多踢滿180分鐘的國腳，只是他們沒得到首發(fā)機(jī)會。

其次，國腳出場時(shí)間不長，不代表他們在國家隊(duì)的表現(xiàn)肯定就很差，兩者沒有必然聯(lián)系。按照全球通行的足球常理，在職業(yè)聯(lián)賽出場時(shí)間更多的國腳，更應(yīng)該獲得首發(fā)機(jī)會，是不是伊萬科維奇的選人用人存在嚴(yán)重的原則問題？沒有做到對所有國腳一碗水端平，沒有重視中超聯(lián)賽的鍛煉價(jià)值？

此外，伊萬科維奇主導(dǎo)了中超聯(lián)賽給國足集訓(xùn)讓路，如果中超聯(lián)賽對提升國腳的狀態(tài)如此立竿見影，國足教練組為何還用長達(dá)20天的集訓(xùn)自毀國腳們的良好狀態(tài)？國足主帥把輸球的責(zé)任，歸咎于中超俱樂部不重視國腳出場時(shí)間，是否妥當(dāng)？

發(fā)布會逆轉(zhuǎn)二：伊萬國足強(qiáng)于揚(yáng)科維奇國足

（有記者問：國足在最近一年是否取得進(jìn)步？）

伊萬回答：在我執(zhí)教中國隊(duì)前，國足在卡塔爾亞洲杯小組賽3場都沒有獲勝、沒有進(jìn)球。現(xiàn)在我們的這三個(gè)對手，都是亞洲最強(qiáng)球隊(duì)，日本隊(duì)所有人都在歐洲踢球，澳大利亞隊(duì)有一半人在歐洲踢球，包括印尼也有很多效力比利時(shí)、荷蘭聯(lián)賽的高水平歸化球員。

弦外之音：疑似甩給前任揚(yáng)科維奇，伊萬話里有話：先縱向比——前任揚(yáng)科維奇執(zhí)教國足3戰(zhàn)0進(jìn)球，我執(zhí)教12場進(jìn)13球丟24球，起碼解決了“鋒無力”問題，伊萬科維奇比揚(yáng)科維奇帶得好。第二個(gè)鍋甩給對手，伊萬話里有話：再縱向比，日本、沙特和澳大利亞隊(duì)實(shí)力太強(qiáng)，踢不過是我們實(shí)力不行，他們都是效力歐洲聯(lián)賽的國腳“耍無賴”。

邏輯悖論：伊萬科維奇上任12場，場均約1球的進(jìn)攻數(shù)據(jù)，確實(shí)超過了揚(yáng)科維奇在亞洲杯的3場0進(jìn)球；但在防守端，揚(yáng)科維奇執(zhí)教國足在亞洲杯3戰(zhàn)僅1個(gè)丟球，對手還是最終奪冠的卡塔爾打入世界波。相比伊萬國足的場均2個(gè)丟球，揚(yáng)科維奇的場均丟球不到1個(gè)，碾壓式獲勝。

此外，伊萬能執(zhí)教國足進(jìn)入18強(qiáng)賽，除了新加坡門將的神勇發(fā)揮，關(guān)鍵是揚(yáng)科維奇率隊(duì)在客場2比1擊敗泰國拿到寶貴3分。就算伊萬科維奇接任后大肆揮霍，2比2平魚腩新加坡、1比1平泰國都呈現(xiàn)教練組的災(zāi)難式臨場指揮，但恰恰有了前任教練的這個(gè)3分墊底，國足才能最后時(shí)刻被新加坡隊(duì)門將“抬入”18強(qiáng)。國足晉級的軍功章里，有揚(yáng)科維奇的一半。

所以，伊萬科維奇不僅沒有陰陽前任揚(yáng)科維奇的任何資本，相反更應(yīng)該以包容團(tuán)結(jié)的心態(tài)看待中國男足——不管是誰執(zhí)教，球隊(duì)首先是一個(gè)整體，是一家人，前任主教練也應(yīng)該受到起碼的尊重，現(xiàn)役主帥不應(yīng)該發(fā)出內(nèi)部撕裂的言論。至于強(qiáng)調(diào)日本、沙特和澳大利亞實(shí)力強(qiáng)，伊萬科維奇的解釋也沒問題，但在輸球后的這番表態(tài)，多少給人以“逃避責(zé)任”的感覺。

發(fā)布會逆轉(zhuǎn)三：門將的黃油手失誤屬于正常情況

（有記者提問：澳大利亞隊(duì)2次射正都進(jìn)球，中國隊(duì)1次射正但被撲掉，兩隊(duì)門將的表現(xiàn)截然不同，主教練是否同意“一個(gè)好門將等于半支球隊(duì)”的觀點(diǎn)？）

伊萬回答：應(yīng)該說，守門員確實(shí)是一個(gè)很關(guān)鍵的位置，非常重要，但今天第二個(gè)丟球很不幸，是一種意外情況，在足球世界總會發(fā)生這樣的事情。澳大利亞隊(duì)門將效力于意大利俱樂部（編者按：伊萬科維奇口誤，其實(shí)他在1月加盟了法甲朗斯），但是就算這么一個(gè)優(yōu)秀的門將，也在澳大利亞和巴林隊(duì)比賽時(shí)，被對方打入一個(gè)40米的吊射。所以，足球比賽還是充滿了意外，那個(gè)球?qū)﹂T將來說有些難判斷，他的面前還有后衛(wèi)在密集防守狀態(tài)，他的視線受到遮擋。另外，我們也不用太悲觀看待單場比賽，要知道上場和沙特隊(duì)的比賽，王大雷有著精彩的發(fā)揮。

弦外之音：雖然這是一個(gè)徹頭徹尾的門將低級失誤，但當(dāng)初用王大雷頂?shù)羰装l(fā)門將顏駿凌的伊萬科維奇，肯定不會自我否定自我懷疑。在他看來，門將出現(xiàn)低級失誤是正常行為，澳大利亞隊(duì)門將那么強(qiáng)也有失誤。

邏輯悖論：伊萬科維奇拿王大雷的“黃油手”低級失誤，和澳大利亞門將被世界波吊門相提并論，并不是太妥當(dāng)。此外，伊萬科維奇對待門將失誤導(dǎo)致丟球的態(tài)度，存在雙標(biāo)嫌疑。

伊萬科維奇上任第一場比賽，明明是自己近乎車禍的臨場指揮，導(dǎo)致2比0領(lǐng)先后被新加坡隊(duì)逼平?；氐街鲌鲞€是交鋒新加坡隊(duì)，伊萬科維奇拿下了隊(duì)長張琳芃、門將顏駿凌的首發(fā)位置，傳遞“有人要負(fù)責(zé)”信息，但實(shí)質(zhì)其實(shí)是為教練組的指揮不當(dāng)轉(zhuǎn)移視線轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。

18強(qiáng)賽前3場，三個(gè)對手一共射正16次，王大雷就丟了12個(gè)球，尤其0比7慘敗日本隊(duì)創(chuàng)造國足對陣日本的最大輸球比分紀(jì)錄。

對印尼，對方射正6次，王大雷實(shí)現(xiàn)零封，狀態(tài)不錯(cuò)；對巴林，對手1次射正，門將零封。對日本，對方5次射正，王大雷丟3球。對沙特，對手7次射正，國足僅丟1球，門將表現(xiàn)神奇。對澳大利亞隊(duì)，對手2次射正，國足2次丟球。

很顯然，王大雷毫無疑問是一個(gè)優(yōu)秀門將，但發(fā)揮算不上穩(wěn)定，球隊(duì)選擇門將的第一條標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是穩(wěn)定性，到王大雷在更衣室也有不可替代的價(jià)值。另外，門將位置比較特殊，一般情況下不會更換，教練組當(dāng)然需要堅(jiān)持自己的選擇。

總結(jié)陳詞：

從理性來看，國足實(shí)力的孱弱源自整個(gè)足球體系的退步、青少年人才的匱乏、技術(shù)風(fēng)格的不統(tǒng)一，歸根結(jié)底是技不如人，這不是一個(gè)教練就能解決的，把系統(tǒng)性問題歸結(jié)于伊萬科維奇并不公平。

只是，伊萬科維奇作為國足的領(lǐng)軍人物，也需要有足夠的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在球隊(duì)落敗時(shí)主教練需要勇敢保護(hù)隊(duì)員，并保持統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)，而不是像前曼聯(lián)主帥滕哈格那樣把精力放在逞嘴皮子玩轉(zhuǎn)發(fā)布會大逆轉(zhuǎn)，更不能只靠人情世故安于現(xiàn)狀或根據(jù)輿情排兵布陣只求自保，面對媒體時(shí)更需要展現(xiàn)真誠態(tài)度而不是純粹流露職場技巧。